بەڕێوەبردنی مەترسی لە فارەکس: دەستپێکردن بە دیاری کردنی قەبارەی گەشە و پاراستنی سەرمایە
پێشەکی
بەڕێوەبردنی مەترسی لە بازاڕی فارەکس بۆ هەر بەکارهێنەری بازاڕ گرنگە، بە تایبەتی ئەوانەی دەتەوێت لە ئەو بازاڕەی کە زۆرترین جوڵە و نرخی گەورەی بزانینی دراوە هەیە، ماوەی درێژ بژین و پەرەیان زیاد بکەن.
بێ بەڕێوەبردنی ڕاستی مەترسی، هەروەها باشترین ستراتیژیەکانیش دەتوانن بەهۆی کەمبوودی سەرمایەی درەنگ و یان بڕیاری ئەحساسی، شکستیان بخەنە ئەستەنگ.
١. بۆچی بەڕێوەبردنی مەترسی لە فارەکس گرنگە؟
بەڕێوەبردنی مەترسی ڕۆڵێکی سەرەکی لە سەرکەوتنی بەردەوامی تاقیکردنەوە لە بازاڕی فارەکس یە. گرنگیی ئەمە دەردەکەوێت لە:
-
ڕاگرتنی زیانی قەیران‌درێژ
-
دڵنیایی لە بەردەوامی لە بازاڕی کۆتاودەربڕ
-
پاراستنی ڕەخنە و ئینضباط لە ماوەی دۆخە ئەحساسی و ڕەقەبوو
-
گرتنی بڕیارەکان بە سەر داتاکان و بیرکردنەوەی ڕوون، نە بە هەستی و تاڵانی
٢. ڕۆڵی دیاری کردنی قەبارەی گەشە (Position Sizing)
دیاری کردنی قەبارەی گەشە واتە ئەو بەشەی سەرمایە کە تۆ بۆ مۆقعەیەکی بازاڕی دیاریدەکەیت.
ئەوە بە شێوەیەکی ڕاستەوخۆ کاریگەری دەبێت لەسەر ڕێکخستنی مەترسی.
ئەگەر حەسابەکەت زۆر قەبارەی گەشە بۆ تێخەڵ بکات، زیانیەکان دەتوانن بەخێرایی سەرمایەیەکت تێک ببرن.حیسابی قەبارەی گەشە پێویستە لەسەر سەرمایەی بڕیارکراو، مەودای Stop Loss و ئاستی مەترسیی قبوڵکراو بۆ هەر گەشەیەک بینا بکرێت.
ئەمە یەکێکە لە بنەمایەکانی بەڕێوەبردنی مەترسی لە فارەکس.فۆرمۆڵەکە:
Position Size = (Account Equity × Risk %) ÷ (Stop Loss in pips × Pip Value)٣. دیاری کردنی شوێنی دانانی Stop Loss و Take Profit
ڕێکخستنی دروستی حدی زیان (Stop Loss) و حدی قازانج (Take Profit) بەشێکی گرنگە لە بەڕێوەبردنی مەترسی لە بازاڕی فارەکس. بۆ ئەوەی ئەم کارە بە شێوەیەکی سەربەخۆ و کارا بکەیت، ئەم ڕێنماییانە لەبەر بگرە:
-
حدی زیان (SL) دیاری بکە لەسەر بنچینەی ڕوونی بازاڕ و ئاستەکانی پشتگیری یان بەرگری (support/resistance)
-
نسبەتی مەترسی بۆ قازانج (Risk/Reward) بەلایەنی کەم ١:٢ بەرز بگرە
لە Stop Lossـی گواستەوە (Trailing Stop) بەکارهێنە بۆ پاراستنی قازانجی بەدەست‌هاتوو
٤. تێگەیشتن بە نسبەتی مەترسی بۆ قازانج (Risk/Reward Ratio)
نسبەتی مەترسی بۆ قازانج (RRR) دەرخستنی ئەوەیە کە بەرامبەر چەند مەترسییەک، چەند قازانج هەوڵدەدەرێت.
ستراتیژییەکانی کە RRRـیان بەرزە، دەتوانن هەروەها لە کاتێک نرخ سەرکەوتنیش کەمە، بە سوددا بژێن.
بۆ نموونە، بە نرخ سەرکەوتنەوەی ٤٠٪ و نسبەتی ١:٣، هێشتا دەتوانرێت سودێکی گرنگ بەدەست بێت.
٥. بەڕێوەبردنی زیرەکەیانەی Leverage (ئاهەنگ)
Leverage ی بازرگانی سود و زیان بە چەند هەندێک زیاد دەکات.
بەکارهێنانی لێڤەری بەرز بێ پلاندانە بە شێوەیەکی زۆر مەترسی زیاد دەکات.
بۆ بەکارهێنەرانی بازاڕ بە ئامانجی ماوەی درێژ، بەکارهێنانی لێڤەرە گونجاوەکانی وەک ١:١٠ یان ١:٢٠ هەڵبژاردنێکی پارێزگارانەیە.
٦. بەڕێوەبردنی کەمبوودی سەرمایە (Drawdown)
بۆ پاراستنی سەرمایە، کەمبوودی سەرمایەی زۆرترین (Maximum Drawdown) پێویستە ژێر ٢٠٪ ببات.
لە کردنی بازرگانی بە نیت تۆڵەدان یان دووجار کردنەوەی قەبارەی گەشە پاش زیان بە تەواوی دوور بە.
ئینضباط کلیدە بۆ ڕێگری لە تێکچوونی حەسابەکەت.
٧. لایەنی دەروونی بەڕێوەبردنی مەترسی
دەروونناسیی بازرگانە ڕۆڵێکی گرنگی هەیە لە کۆنترۆڵکردنی مەترسی. بۆ سەرکەوتن لە ماوەی درێژ، ئەم نکاتانە بپارێزە:
-
هەستەکان وەک بۆخ، ترس و بازرگانییەکانی تۆڵەدان بە دەست بگرە
-
دۆخی حەسی خۆت لە کاتی بازرگانی تۆمار بکە لە ژۆرنالەکەت
-
بە ستراتیژیی بازرگانیت باوەر بەهێنە و لە پەڕینەوە لە پلانت دوور بە
📘 بۆ زانیاری زیاتر، وتاری “ڕێنمایی دەروونناسیی بازرگانی“ لە ماڵپەڕی Investopedia بخوێنەوە.
٨. هەڵەی زۆر بەکارھێنەرەکان لە بەڕێوەبردنی مەترسی لە فارەکس
زۆربەی بازرگانان بەهۆی لەبەرچوونی بنەمایە سادەکانەوە، بە زیانی گەورە ڕوو دەبەن. هەندێک لە هەڵەی بەردەوامی پێکهاتن:
-
مەترسی کردنی زیاتر لە ٥٪ی سەرمایە لە هەر گەشەیەکدا
-
لابردنی حدی زیان (Stop Loss)
-
بەکارهێنانی ستراتیژیە مەترسیدارەکان وەک مارتینگل (Martingale)
-
بەکاربردنی لێڤەری بەرزی زۆر (Over-leveraging)
٩. ئامراز و پلاتفۆرمە بەسوودەکان بۆ بەڕێوەبردنی مەترسی
بۆ ئەنجامدانی بەڕێوەبردنی مەترسی بە شێوەیەکی ڕەهێن و پڕۆفیشنەڵ لە بازاڕی فارەکس، دەتوانیت ئەم ئامرازانە بەکارهێنیت:
-
هێسابکەری قەبارەی گەشە (وەک: Babypips Position Size Calculator)
-
پلاتفۆرمی TradingView بۆ بینینی ڕوونی نسبەتی مەترسی بۆ قازانج
ڕۆژنامەی ئابووری بۆ شاردنەوەی هەواڵە کاریگەردارەکان (وەک: Forex Factory، Investing، و Fastpip)
١٠. دیزاینی پلانێکی کەسی بۆ بەڕێوەبردنی مەترسی
هەر بازرگانێکی پڕۆفیشنەڵ پێویستی بە پلانێکی نووسراو و دیاریکراو بۆ بەڕێوەبردنی مەترسییە. ئەم پلانت دەبێت ئەمەیان لەخۆ بگرێت:
-
زۆرترین ڕیسبی قبوڵکراو لە هەر گەشەیەکدا (وەک: ٢٪)
-
بەرزترین ڕێژەی دەرچوونی سەرمایەی ڕۆژانە (وەک: ٥٪)
-
زۆرترین ژمارەی گەشەی کراوی کاتژمێرەوە
-
کەمترین نسبەتی قبوڵکراوی مەترسی بۆ قازانج (وەک: ١:٢)
هەبوونی ئەم پلانت پشتگیری دەکات لە زۆرکردنی ڕەخنە و کەمکردنەوەی بڕیارە ئەحساسیەکان لە کاتی بازرگانی.
١١. جیاوازکردنی پۆرتفۆی و بەڕێوەبردنی هاوبەشیی
لە بەڕێوەبردنی مەترسی لە فارەکسدا، زۆر گرنگە لە کراوکردنی گەشە لەسەر جفت‌دراوە هاوبەشەکان ڕێگری بکرێت.
بۆ کەمکردنەوەی مەترسیی گشتی، هەوڵ بدە پۆرتفۆیەکەت جیاواز بکەیت لە جفت‌دراوەکاندا کە هاوبەشییەکی نزم یان پەسەنگیان هەیە.
١٢. نموونەیە ڕاستەقینەکان لە بەڕێوەبردنی مەترسی
بۆ تێگەیشتنی باشتر بە کاریگەری ڕێژەی مەترسی، سەیری ئەم دوو نموونە بکە:
نموونەی ١:
ئەگەر لە هەر گەشەیەکدا ٥٪ مەترسی بکەیت و سێ گەشەی پشت‌پەیی بە زیان داخڵ بکەیت، کەمبوودی سەرمایەیەکت دەگاتە نزیک ١٤٪.
نموونەی ٢:
ئەگەر تەنیا ١٪ مەترسی لە هەر گەشەیەکدا بکەیت و سێ زیانی پشت‌پەییت هەبێت، کەمبوودی سەرمایەت دەبێت تاکە نزیک ٣٪.
📌 ئەم جیاوازە دیاری دەکات کە کۆنترۆڵکردنی ڕیسب لە هەر گەشەیەکدا چەند گرنگە بۆ پاراستنی سەرمایە.
ئەم وێنەی نمادینە نیشان دەدات چۆن حدی زیان وەک ئاوێک کاردەکات لە ناو لیوانێکی کاغەزی—هەتا کاتێک هەیە، ڕێگری دەکات لە سووتانی سەرمایە. بەڵام ئەگەر حدی زیان لاببرێت، مۆجودیی حیسابەکەت وەک لیوانێکی وشک، بە ئاسانیدا لەناو ئاگرەکە دەسووتێت.
کۆتایی
دەستپێکردن بە بەڕێوەبردنی مەترسی لە فارەکس مەرجێکی گرنگە بۆ ماوەی ژیان و سەرکەوتنی بازرگان لە ئەم بازاڕەدا.
بە ڕێکخستنی بنەمایە و ڕەوشەکان وەک دیاری کردنی قەبارەی گەشە بە شێوەیەکی منطقی، بەکارهێنانی حدی زیان، ئاگاداری لە کاریگەری لێڤەر، و کۆنترۆڵی هەستەکان، دەتوانرێت سەرمایە پارێزرێت و ڕێی گەشەی بەردەوامی پێبگرێت.
وتارە پەیوەندیدارەکان:
📘 چۆن ستراتیژییەک بازرگانی دروست بکەین؟
📘 باشترین کات بۆ بازرگانی لە فارەکس کەیە؟
